互聯網+時代，無論傳統行業，還是新生行業，都在借勢往互聯網+的風口緊靠。縱觀中國市場行業全局，新生行業大部分都是互聯網+的必然產物，而同時，在互聯網+大紅大紫之前就已經存在且穩定發展的傳統行業，也有不少放棄了本身的根底，轉型向互聯網攀升。
因此有人聲稱，如若傳統行業想不被時代淘汰，那么便應該趁此放棄線下的資源整合與推廣營銷，轉戰線上。然而事實上并非如此，一個時代的進步，是基于另一個時代發展而成的，因此它必然會有前身的關鍵特點，即使是外殼模式亦可，因此，放棄線下只做線上并不全面。
因此，互聯網+促生了適合傳統行業發展的一種較新型，也是大部分傳統行業爭相效仿的商業模式——O2O模式。O2O模式是指把線上與線下資源有效結合一起，并互通關系，進而使得企業無需放下線下良好資源，且不會被時代所拋棄。
弘陸股份，是一家專業于叉車等物流設備租賃的新三板掛牌企業，公司于2007年建立至今，擁有成型大批物流搬運設備及經驗豐富的管理師、工程師等。公司秉承“發展以城為先、服務以人為本”的經營理念，服務國內外各中小型企業，并受到廣泛贊賞支持。
作為傳統行業中的一員，弘陸股份并未放棄線下資源，因為從弘陸自身出發，線下資源是它的最大優勢，產品既存在線下，那么便應該用線下的方式來幫助客戶；除此之外，針對另一端，即是線上的有效利用這一塊，弘陸股份則在不斷利用網絡資源，不僅在全國20個主要城市形成緊密有效的關系網，且仍在拓展蔓延中。
只有當把線下及線上互相打通后，才能真正迎合互聯網+時代的到來，才能讓企業適合這個時代風口而不被淘汰丟棄。
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